„Die Arbeit einer Führungskraft könne nicht in Teilzeit bewältigt werden und (Personal-) Verantwortung sei unteilbar, so der gängige Tenor“ (ebd., S. 259). IAW-Kurzbericht 1/2013 1 Maßnahmen zur Förderung der Chancengleichheit sowie Frauen in Führungspositionen in baden-württembergischen Betrieben Eine Analyse auf der Basis des IAB-Betriebspanels Olga … IAB-Kurzbericht 2006a, S. 4).Die Ergebnisse der Studie zeigen auf, dass zwar fast die Hälfte der Beschäftigten in deutschen Betrieben der Privatwirtschaft Frauen sind, aber in der obersten Führungsebene nur jede vierte Frau eine Führungsposition besetzt.
Es gibt aber auch kein Land mit so wenigen Frauen in Spitzen-Jobs. IAB-Kurzbericht 2006b, S. 2).Diese Ergebnisse und Daten verdeutlichen, dass Kinder eine große Bedeutung für die Karriereentwicklung von Frauen haben. Dennoch variieren die Anteile von Frauen in Führungspositionen in Hinblick auf die Betriebsgröße, Branche und den Sektor der Privatwirtschaft erheblich.Wie in Abbildung 1 zu erkennen ist, werden häufiger kleine Betriebe von Frauen geführt. whereas only two women have been appointed as director-general of one of its eight
Frauen können studieren, sie können wählen, sich politisch engagieren und sie entscheiden selbst über ihren persönlichen Lebensweg – ob mit Partner/in oder ohne, ob mit Kindern oder ohne. Die Bundesregierung 2006, S. 8).Bei der Betrachtung des öffentlichen Sektors hingegen, zeigen sich einige Unterschiede (siehe Abbildung 3). Seit 2011 wurden viele Maßnahmen umgesetzt, die gleiche Chancen für Frauen … Das Ziel dieser Studie lag darin, die Beteiligung von Frauen in Führungspositionen in Deutschland aus betrieblicher und individueller Perspektive zu untersuchen. Während der Anteil der Führungskräfte in dieser Altersgruppe für Frauen ohne Kinder 21% betrug, war er für Mütter nur halb so hoch (10 %). Bischoff 2005, S. 45). Und welche Maßnahmen zur Förderung der Chancengleichheit und des Abbaus dieser Barrieren existieren?Diese Fragen gilt es in dieser Hausarbeit zu klären.
die Einrichtung einer Nationalen Antidiskriminierungsstelle gemäß den Vorgaben der EU-Richtlinie 2002/73, die Umsetzunggeplante EU-Konferenz "Towards Power - Frauen in Entscheidungspositionen in der Wirtschaft" weiter vorangetrieben.These include the establishment of a national anti-discrimination body pursuant to the provisions of Directive 2002/73 EC, implementation of the agreement reached with thePower - Women in Decision-Making Positions in the Economic Sector", which was held in Berlin in June 2004.Zählt man zur Gemeinschaftsunterstützung die privaten und einzelstaatlichen Finanzierungen hinzu, so beträgt die Mittelausstattung dieses Programms insgesamt 600 000 ECU. In der modernen Gesellschaft existieren Familien, in denen Frau und Mann arbeiten gehen genauso wie Familien, in denen alleinerziehende Mütter oder Väter erwerbstätig sind. anzutreffen, die einen Frauenanteil von 40% ausmachen (siehe Abbildung 2). So sind 64% der männlichen Partner vollzeiterwerbstätig oder selber Führungskraft und nur 1% übernimmt die Rolle des Hausmannes, wodurch wenig Entlastung im privaten Bereich zu erwarten ist (vgl. Erst auf der zweiten Führungsebene steigt der Anteil der Frauen in Führungspositionen besonders in Kleinstbetrieben stark an, was aber angesichts der niedrigen Führungsverantwortung an Bedeutung verliert (vgl. Im dritten Kapitel werden anschließend ausgewählte Maßnahmen zur Förderung der Chancengleichheit vorgestellt. Ausbildung (Beschäftigung - YOUTHSTART).When private and national funding is added to Community assistance, the total allocated to the programme comes to ECU 600 000.
Förderung von Frauen in Führungspositionen Maßnahmen, die zur Entwicklung von Frauen in Führungspositionen als am effektivsten einge-schätzt werden und die am häufigsten eingesetzt werden 1. Abschließend werden in einem Fazit die wichtigsten Ergebnisse dieser Hausarbeit zusammengefasst.Die Arbeit erhebt keinen Anspruch auf Vollständigkeit, da eine Vorstellung aller relevanten Theorien und Modelle den Rahmen dieser Arbeit sprengen würde.Wie schon die im Jahr 2003 durchgeführte vergleichende Studie von Sonja Bischoff über Frauen und Männer in Führungspositionen des Mittelmanagements in Wirtschaftsunternehmen aufzeigte (vgl. Frauen in Führungspositionen - eine Minderheit Untertitel Erfolgsbarrieren und Maßnahmen zur Förderung der Chancengleichheit Hochschule Westfälische Wilhelms-Universität Münster Note 1,0 Autor Nina Klitzke (Autor) Jahr 2007 Seiten 23 Katalognummer V92670 ISBN (eBook) 9783638062404 Dateigröße 412 KB Sprache Deutsch Schlagworte
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